球盟会

　　10月14日，球盟会大厦有限公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式，标志着公司在深化三项制度改革，健全市场化经营机制上迈出关键一步。qmh球盟会党委委员、副总经理、球盟会大厦有限公司董事长庞瀛参加签约仪式并讲话。

　　签约仪式上，庞瀛董事长与球盟会大厦有限公司经理层成员签订了岗位聘任协议书、年度和任期经营业绩责任书。本次签约目的在于明确经理层成员权责清单，以固定任期和契约关系为基础，对经理层成员任期、职责范围、年度及任期绩效考核指标、薪酬兑现、退出机制等进行契约化的约定。

       庞瀛董事长表示，全面推行经理层任期制和契约化管理是国有企业落实习近平总书记关于国有企业两个“一以贯之”的要求，也是落实深化改革三年行动方案的必然要求。实施好改革三年行动责任重大，使命光荣，下一阶段，改革任务更紧迫、更艰巨，希望球盟会大厦各级领导干部统一思想，提高认识，坚定信心，认真落实好上级决策部署，扭住深化改革任务不放松。

　　庞瀛董事长对经理层成员提出要求：一要深刻认识实施国企改革三年行动的重大意义。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。国企改革三年行动是一项系统工程，是国企改革政策措施的集大成者，需要上下联动、贯通融合，推动三年行动走深走实。二要认识并找到与市场化企业的差距，通过经理层任期制和契约化管理这个深化三项制度改革的契机，加快健全市场化经营机制，形成干部“能上能下”，员工“能进能出”，收入“能高能低”的市场化用工机制，同时积极营造鼓励创新、宽容失败的环境，强化正向激励，激发企业的活力。三要倒排工期、挂图作战，对照改革任务清单确保逐项落实落地。按期完成各项改革任务。

       张占福总经理代表经理层作表态发言。他表示，经理层要不断提高认识，牢记责任，强化经理层成员的契约精神；要提升能力,发挥骨干作用，为实现公司发展提供源源不绝的动力和能力素质的保障；要深化改革，狠抓管理，扎实推进公司改革和企业精细化管理。以公司经理层任期制和契约化管理签约为新起点，助推公司高质量发展，以实际行动为qmh球盟会改革发展做出更大贡献。